Management-Praxis für Leitungskräfte in ambulanten Pflege- und Betreuungsdiensten

 Ausgabe 17 [August 2023]

 

Liebe Leserinnen und Leser, liebe Pflegedienstleitungen,

seit vielen Jahren beobachte ich, dass sich die Arbeitswelt immer stärker verdichtet. Wir produzieren ein Vielfaches des Outputs dessen, was wir vor 35 Jahren leisten konnten. Das liegt viel an den Möglichkeiten von IT und EDV und an der Digitalisierung im weitesten Sinn. Aber nicht alles wird dadurch besser, indem wir viel leisten können.

Die Leistungsverdichtung betrifft natürlich nicht nur die ambulante Pflege, keineswegs. Sehen Sie sich die Verkäuferin im Lidl an, oder den unter Druck stehenden Bankberater der Versicherungen und Bankprodukte verkaufen muss. Es scheint, dass jede Minute zählt und hoch effizient sein muss. Immer mehr steht die Wirtschaftlichkeit im Vordergrund.
Doch gerade in der Pflege zeigt sich, dass kontinuierliche Zeitoptimierung die Pflege entmenschlicht.

Wir geraten an unsere Grenzen, wenn wir sie nicht schon überschritten haben.

Mitarbeiter werden krank, oder gar langzeitkrank. Kunden sind verzweifelt, weil sie keinen Pflegedienst bekommen oder nicht in genügendem Umfang die gewünschte Zeit. Inhaber haben einfach „keine Lust“ mehr. Die Zeiten von Leistungskomplexen haben sich stark reduziert, wir versorgen heutzutage 17 Kunden in einer Tour, früher waren es sechs oder sieben. Wir sind am Ende unserer Möglichkeiten angelangt. Aber wem erzähle ich das? Das sind die Zeichen der Zeit.

Es ist Zeit, um darüber nachzudenken, ob wir die Uhren nicht um 15 oder 25 Jahre zurückdrehen sollten. Nicht nur rein technisch betrachtet indem wir bestimmte Leistungsarten wie die pflegerische Betreuung in die Einsätze einstreuen, sondern auch durch Reflexion darüber, ob das wie wir es tun, auch richtig ist. Und ob es gut ist?

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viele Anregungen mit diesem Themenheft Entschleunigung.

Probier´s mal mit Gemütlichkeit!

 

Herzlichst, Thomas Sießegger

 

 

Unsere Fachzeitschrift wächst im Laufe der Zeit und wird zu „gesammeltem Wissen“. Im Archiv auf unserer Internet-Seite https://www.pdl-management.de wird der Fundus zum Downloaden immer größer. Wir haben den Anspruch, praxisnahes und aktuelles Management-Wissen für alle Leitungskräfte zur Verfügung zu stellen, seien es Grundlagen der Betriebswirtschaft, des Controllings, der Kostenrechnung oder die Führungsfragen, welche PDLs herausfordern. Wir finden immer eine Antwort und bieten Lösungen. Und wir gehen oft ins Detail und geben Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Da sind wir mit viel Erfahrung und voller Kraft dabei. Gerne.

Ausgabe 17 [August 2023]

Entschleunigung

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Glück auf! Viel Spaß beim Lesen!

Wenn Sie Anregungen haben, schreiben Sie uns
gerne an redaktion@pdl-management.de

 

Herzlichst,

Ihr
Thomas Sießegger
(Herausgeber)

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1. Betriebswirtschaft für die Leitung
2. Verwaltung und Assistenz der PDL
3. Kennzahlen
4. Führung und Personalentwicklung
5. Beratung = Steuerung
6. Touren – und Personal-Einsatz-Planung | Dienstplanung
7. Blick über den Tellerrand (WGs, teilstationär, Betreutes Wohnen, Strategie, ..)

Inzwischen werden die Rubriken nicht mehr so streng eingehalten. Alles ist im Fluß.

Ein kleines Geheimnis sei an dieser Stelle verraten: Im Sommer 2023 wird PDL Management „größer herauskommen“, als eigene Firma mit einem + + +  Premium-Angebot für Abonnenten: Veranstaltungen, YouTubeVideos (mit eigenem Kanal), eine monatliche Sprechstunde, Verlag, weiteren Ideen und Produkten usw. Die Zeitschrift wird es weiterhin kostenlos zum Donwload geben, aber eben auch ein Premium-Abo mit vielen Vorteilen. Seien Sie gespannt!
Interaktiv in die Zukunft! Wir sind intensiv an der Konzeptionierung und Vorbereitung.

 

Wissen ist eine Holschuld

Frei nach dem Zitat von Immanuel Kant (1724 – 1804) fordern wir Sie auf, sich selbst schlau zu machen. PDL MANAGEMENT ist frei verfügbar. Sie müssen selbst aktiv werden, um dieses ganz spezielle Managementwissen abzurufen.

 

Wie finanzieren wir das?

Bisher gar nicht. Zumindest nicht im üblichen Sinn. Die Verantwortlichen für Grafik und Gestaltung bekommen ihre Honorare. Die Autoren schreiben teils mit, teils ohne Honorar, hoffen aber, durch ihr Fachwissen und den Nutzen, den Sie aus den Veröffentlichungen ziehen können, zu überzeugen. Deshalb gibt es immer die Kontaktadressen der Autoren. Wir halten das für ein faires Angebot.
2023 wird sich einiges ändern, wie eben angedeutet  –  aber die Zeitschrift bleibt weiterhin kostenfrei. Wenn Sie möchten, werden Sie diese weiterhin ohne Registrierung (selbst) downloaden können.
Sie werden aber auch ein Abonnenement buchen können mit vielen Vorteilen (YouTube-Videos, exklusiven Lehr-Vidoes, einer gebundenen Jahresausgabe, Rabatt auf Veranstaltungen, und und und). Seien Sie gespannt. Die Vorbereitungen laufen.

Herzliche Grüße, Thomas Sießegger
(10. Juli 2023)